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限制访问,文件加密软件可以有多大能耐?

2021年06月02日 11:55

导读:治理数据安全问题,时不我待!根据Ponemon研究所的报告,可以发现超过一半的单位都经历过由第三方造成的数据泄露,同时,超过70%的企业自认为给予第三方的访问特权过多。如今由于人为因素造成数据泄露的事件比比皆是,想要消除数据安全隐患,除了彼此订立保密协议之外,还可以通过部署文件加密软件落实数据防泄漏措施。


多数企业都认为自身的数据不会那么容易泄露,因此对于第三方访问的管控力度也就差强人意了,但根据调查,近一半的企业都在经历漏洞导致数据泄露的问题。早前REvil黑客组织团伙从苹果代工厂窃取苹果最新产品设计图,并以此为要挟索要“赎金”,该事件再一次敲响了企业对于第三方访问权限管控的警钟。事实上,超过半数的企业在第三方访问敏感和机密信息之前,都没有采取应答措施,对于第三方的访问安全和隐私做法不甚在意,既然企业员工对于第三方的访问疲于应对,那么又什么办法可以做到让服务器自己审核敏感的操作行为?又有哪些好用的加密软件呢?


事实上,目前市场上好用的加密软件,除了对企事业重要文档、核心数据进行加密处理以外,还能够实现应用服务器数据的安全保护。根据了解,国内某知名重卡品牌企业通过我们的防泄漏系统与公司内部的 ERP 等应用服务器的无缝整合,做到上传解密、下载加密,有效保障了应用服务器上的数据安全。在安装了我们的数据防泄漏系统之后,该企业在应用准入上的条件变得严苛,系统会对访问来源进行审核,一旦发现来源并没有安装相同的防泄密系统,就会将其认定为不可信任的访客,在这种情况下终端将无法正常访问受控应用服务器,即便是受信任的访问来源,企业方面也可以通过对在线阅读的网页内容进行安全设置,如禁止截屏、禁止复制等等,保障数据的安全性;防泄密系统还会对客户端访问应用服务器进行绑定连接,有效控制因为仿冒服务器而造成的数据泄密。


根据IBM和Ponemon Institute 2020年数据泄露成本报告显示,超过50%的数据泄露是由恶意外部人员造成的,另有超过20%是由系统故障和攻击造成的。在数据安全隐患难以彻底消除、数据成为核心生产资料的时代,好用的加密软件能为数据安全治理事业添砖加瓦,不是很好?


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夹缝生存的中小中介,如何获取更多利益?

"端口”作为一个可以帮助推广房源信息的平台,是各类房产中介和房东出租房屋的重要手段,而不断提升的端口费,对于原本市场就不好的中小中介和依靠端口平台生存的房东来说,无异于雪上加霜。高昂的端口费之下,房东的压力其实比小中介还要大。房屋出租本来就不是一件简单容易的事情,作为房屋中介,如今的租房市场形势严峻,竞争激烈,中小中介很难争取更大的市场,更多的还是要依托端口平台的帮助推广,才能更好地展开销售,提升业绩,可是现如今端口费不断上涨,逼得许多中小中介难以生存,一方面市场不好,另一方面高额端口费无力继续承担。租房市场竞争激烈,市场压力大,中介越来越难做,原本还想着冲一波业绩,提高一下业务水平,想多成交几个单子,结果一间房子没租出去,就看到房源端口费涨价的事情。市场本来就不太好,这些中小中介大多都没有多余资金,都要依靠端口平台维持推广,现在端口费不断提价,对中小中介来说未来更加难以生存了。而同样作为受害者的房东,不但同中介一样要与租客洽谈租房问题,及时收租催租,面对不良租客的纠缠,还要留出许多时间解决各种租客的问题,甚至还会面对出租半年,房子面目全非的现实惨状。如果把整个租赁行业比作食物链,那么房东无疑是整个食物链中最底端的弱势群体。房东作为出租房屋的个体,本身是没有什么推广房源的渠道的,也是要依靠各类房源端口的推广传播才能将房屋推广出租出去,而不断提价的端口费,让众多房东不仅没有及时将房屋出租出去,还要在房屋空置的基础上多缴纳出高额的端口费用,如此对于房东来说,不仅没赚到钱,还要倒贴钱!夹缝中生存的房东和中小中介,要如何在租房市场中争取更大的利益,获得更多的保障?现在,以互联网+为主导,具有优质安全保障体系的大型租赁信息管理平台——租客网,从房东租客中间多方面角度考虑,采取共享共赢的模式,所有在租客网上注册用户均为实名认证,巴掌租客房东及中介身份和信用真实性,确保房屋交易可行性,充分保障房东和中介的合法权益不受侵害。不收取任何费用,没有所谓的端口费,让中小中介和房东轻松出租,创新的保姆式托管体系,房东再也不用烦恼没有时间洽谈租客,以及担忧催租收租,面对不良信用租客的事情,大量可靠的参考数据,从根本上解决出租难题。租客网,与时代需求相结合,着眼于大时代大背景,用规范化的操作专业化的模式,打造新型的网上租赁平台,致力于引领中国的创新经济模式。加入租客网,让房屋出租变得简单高效,安全有保障,租客网,让你的生活更轻松幸福!

2020年05月07日 13:36

深圳“多招”应对房价上涨

见圳客户端·深圳新闻网2020年4月28日讯(见圳客户端、深圳新闻网记者潘润华)开发商“捂盘惜售”造成价格波动?深圳公布最新处罚结果,暂停项目开发商在深所有项目网签。4月28日,深圳市住房和建设局局长张学凡做客“民心桥”节目,他指出,对于房价上涨现象,深圳准备了多种遏制手段。如加大住房供应等。明年深圳住宅用地占比提高至25%拟在临深地区建大型安居社区张学凡称,随着疫情防控形式好转,近期市场活跃,从表面看是买卖需求爆发,实则是城市供需矛盾的体现。据了解,深圳人口密度在北上广深四大一线城市中居首,深圳人口密度是北京5倍,上海1.5倍,广州3.1倍,供需矛盾长期存在。为破解这一难题,近年深圳不断加大住宅用地的供应,2020年住宅用地占建设用地比提高到24.43%,比往年都有所提升。他还指出,从明年开始,深圳住宅用地占比将达到25%以上。同时,为解决住房用地瓶颈,他表示,未来深圳可能会在临深地区建设大型安居社区,目前正在着力谋划。深圳拟提高购房门槛中介“收取茶水费”或将遭终身禁止从业针对不少市民关注度的“捂盘惜售”“收取茶水费”“房价上涨”等问题,他指出,目前深圳已对“捂盘惜售”的开放商进行处罚,包括限制该公司在深所有项目网签,移交相关部门进行查处。他还表示,一旦查实中介收取“喝茶费”将对从业人员进行顶格处罚,不排除终身禁止从业。同时,暂停该中介机构销售等。张学凡表示,“对于房价上涨,我们准备了很多手段。比如在交易环节,对高价房采取少杠杆、高利率、高税收等手段,与普通住房差别化。”据介绍,过去三年,深圳每年人口净流入均值为37万,大量住房问题亟待解决。如何精准施策防止出现房价炒作,是政府正在着力解决的问题。张学凡表示,未来可能会考虑提高购房门槛,如对社保和纳税记录等提出更高要求。深圳放宽楼市调控系误读严格执行五限调控措施今年以来,深圳发布《关于应对新冠肺炎疫情支持房地产企业加快复工复产的若干措施》和《关于应对新冠肺炎疫情影响促进城市更新等相关工作的通知》,旨在降低疫情对企业的影响。但此类措施被一些自媒体解读为深圳放宽对楼市的调控。对此,张学凡表示,这是错误的理解,出台上述政策的目的是为了加大住房供应。“从2016年深圳出台‘深八条’以来,调控政策一直没有放松,而且还在不断打补丁。”他指出,近年来,深圳坚决贯彻落实党中央国务院调控决策部署,坚持“房子是用来住的,不是用来炒的”定位,严格执行限购、限价、限贷、限售、限户型等五限调控措施。“不要把支持企业与房地产调控相对立”,他表示。

2020年04月29日 09:28

中曼石油董事长李春第:狠抓管理和成本 努力开拓国际市场

长江商报消息从上海市中心驱车近50公里,到达临港新城工业区,中曼石油(603619,股吧)的总部就坐落于此。厂区内,装备制造基地随处可见“安全生产”的警示语,写着“铁血之旅”的旗帜迎风飘扬,距离公司不远处还有中曼石油给员工申请的公租房。石油人艰苦奋斗的风貌和公司给予的温情交织,这里更像是中曼人的“石油家园”。成立于2003年的中曼石油,是一家民营油服企业,经历16年的发展,在全球范围内从事油气田工程、技术服务、石油装备制造、油气勘探开发等业务,为客户提供全面而有价值的油气开发一体化服务。“中曼从体量上不可能做到‘三桶油’那么大,但它应该是一个国际化的综合油气公司,一体化的业务结构是非常有竞争优势的。”中曼石油董事长李春第在接受记者专访时表示。离开体制办公司李春第出生在一个农民家庭,当时为响应“知识青年上山下乡,回乡务农”,上世纪70年代,胜利油田923厂到李春第所在的县招工,19岁的李春第因这个偶然的机会到了钻井队。从一个普通的钻井工人干起,后升任井队的队长、指导员,李春第在基层一干就是十几年。此后,到公司的副经理、经理,再到中原油田勘探局局长,李春第在石油系统逐步成长起来。“民企的决策程序、管理体制更灵活,所以55岁时,我就从国企退休了,想在民企发挥余热,再干一番事业。”谈到为何加入中曼石油,李春第娓娓道来。2003年,中曼石油创立之初,国内只有在陕北的几支钻井队,恰逢当时市场开放民企做钻井,公司便率先在陕北打开局面。“石油工程是重资产,而这正是民营企业的弱项,所以刚开始做起来难度比较大。”李春第回忆,当时中石油、中石化、中海油都有自己的工程施工队伍,民企能做的就是拾遗补缺,“三桶油”工作量多的时候,民企就能从中承接到一部分工作,业务还不够稳定。到了2008年,由于国际上石油装备的需求量比较大,中曼石油在技术研发上已有积累,便抓住机遇,将自主研制的钻机销售到国际市场。由此,中曼石油装备制造的水平收入首次超过了钻井工程的收入。2011年,受金融危机影响,装备制造的销售收入大幅减少,中曼石油又将阵地转向中东、北非等海外市场。“我们都是在不同的市场形势中寻找机遇,围绕着事业的主线不断在发展转型。”李春第介绍,在工程业务与装备一体化、井筒技术一体化基本实现的大背景下,公司主要向钻井工程和勘探开头一体化发力,2018年公司开始拥有自己的油气田,向产业链上游逐渐延伸,再一次实现了顺利转型。攻坚克难闯海外国际战略是中曼石油发展中的重要一环。2010年,中曼石油进军国际市场,并凭借自身高性价比的服务在海外承揽布局海外钻井工程服务。2011年,中曼石油正式立足中东。中东石油资源丰富,市场机遇比较多,但中东向来也是世界油气公司、油服公司云集的地方,竞争激烈。李春第还记得,当时在伊拉克有个巴德拉油田,钻井难度非常大,原本由国际四大油服之一的公司在那打三口井,实际上只打了两口半,前面两口井的钻井周期都将近500天,最后一口井打了一半就出事故了。在这种情况下,中曼石油参与了这个项目的国际招标。“虽然钻这口井的难度非常大,但我相信,通过我们自己的技术还是完全可以解决的。”中曼石油中标后,先将那口井的事故处理完,然后克服重重技术障碍,将这一区块的钻井周期从三百多天压缩到一百八十多天,形成了技术壁垒,使中曼在伊拉克市场一站成名,大大提升了影响力。从那以后,李春第提出,中曼钻井的专业特点就是攻克深井、复杂井、高难度井和长距离水平井。正是靠着卓越的技术、优秀的现场施工组织与高效解决问题的能力,中曼石油在国际市场上打响了品牌。2012年,中曼石油与美国贝克休斯合作,在伊拉克的西库尔纳区块开展钻井工程业务,借此打入了公司海外业务的主战场——伊拉克。2014年起,中曼石油开始与俄罗斯天然气工业股份公司、马来西亚国家石油公司联手,在伊拉克的巴德拉与格拉夫区块开展钻井大包业务。2016年,中曼石油又与壳牌、BP、巴什石油开展合作,继续扩展伊拉克地区业务。目前中曼钻井已经与国际四大油服都建立了稳定的合作关系,后续公司将深化与四大油服及其他国际油气的合作关系,进一步巩固在伊拉克市场的地位并积极拓展其他重点目标市场。中曼石油目前在手订单十分充足。根据中曼石油10月17日公告,公司前三季度累计签订合同81个,合同金额为22.39亿元,同比增长64.15%。能和国际油服企业同台竞技,同时亮点频出,李春第将其归因于公司的管理优势、成本优势。李春第所言的管理和成本优势最明显的体现就是“一体化”。中曼石油以钻井工程为主线,以装备制造为支撑,打造了工程业务与装备一体化。在钻井工程中,公司实现了井筒技术一体化,可独立完成绝大部分工程工作,无需外包将利润让渡给分包商,因此可以实现更高的盈利水平。公司已在国内外完成了大量具有技术难度的钻井工程业务,创造性地解决了多项技术难题,钻井工程及装备一体化优势明显。中曼石油提出的“三个一体化”目标中,除了井筒技术服务一体化、石油装备制造和工程服务一体化外,还包括勘探开发与工程服务一体化。近年来,中曼石油在石油勘探开发上收获颇丰。2018年1月23日,新疆国土资源交易中心首次挂牌出让5个石油天然气勘查区块的探矿权,来自国内的7家企业参与竞价。在此轮油气区块探矿权竞价中,中曼石油以8.6687亿元的价格,竞得塔里木盆地温宿区块逾1086平方公里的探矿权,是竞标成功的3家企业中唯一的一家民营油企。以国际化钻井大包服务和高端石油装备制造为基础,以勘探开发为未来增长极,成为跨国综合性一体化油气公司是中曼石油的愿景。“未来,我们的钻井工程、装备制造和勘探开发三个板块发挥协同效应,将会大放异彩。”李春第坚信并期待着,随着中曼石油业绩的不断增长,公司的影响力会越来越大,能代表中国民营企业在国际油服市场树上一面旗帜。

2020年04月22日 10:55